Why Entrepreneurs and Brand Owners
Alike Choose to Enter
GREAT to GROWTH
เหตุผลที่ผู้ประกอบการ
เจ้าของแบรนด์
Alike Choose to Enter
GREAT to GROWTH
✔ มีสินค้า/บริการดี แต่ตัวตนของแบรนด์ยังไม่ชัดเจน แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จัก
✔ ปั้นคนไม่เป็น เทรนพนักงานไม่ได้
✔ เจ้าของธุรกิจใช้เวลากับงานฝั่ง Operation มาก
จนไม่มีเวลากลับมาคิด ทบทวนสิ่งที่แบรนด์ขาด
✔ แบรนด์อยู่มานาน ทำให้คนเก่ายึดติดกับวิธีคิดและวิธีทำธุรกิจแบบเดิมในทุกสถานการณ์
✔ ทำธุรกิจให้อยู่รอดมีกำไรได้ แต่ไม่กล้าตั้งเป้าหมายว่า
จะไปให้ไกลกว่าเดิมได้อย่างไร
✔ มีเป้าหมาย แต่ไม่มีกลยุทธ์ที่ดีพอ และไม่เคยวัดผล
เป็นจริงเป็นจัง
✔ อยากต่อยอดธุรกิจใหม่ แต่ไม่รู้ว่าไปทางไหนดี
✔ สร้างความสำเร็จได้ แต่ส่งต่อความสำเร็จไม่ได้
- มีสินค้า/บริการดี แต่แบรนด์ไม่ชัด แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จัก
- Struggling to develop talent or train the team effectively.
- Business Leaders too consumed by daily operations, leaving no time to step back, evaluate, and address any blind spots.
- Longstanding history has led to outdated mindsets and resistance to new business approaches.
- The business is stable and profitable, but there is hesitation to set bolder, long-term growth goals.
- Direction is clear, but execution lacks strategy and meaningful KPIs.
- Looking to expand, but unsure which direction to take next.
- Able to achieve success, but struggle to pass it onwards.
- มีสินค้า/บริการดี แต่แบรนด์ไม่ชัด แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จัก
- Struggling to develop talent or train the team effectively.
-
เจ้าของใช้เวลากับงานฝั่ง Operation มาก
จนไม่มีเวลากลับมาคิดทบทวนสิ่งที่แบรนด์ขาด - Longstanding history has led to outdated mindsets and resistance to new business approaches.
-
ทำธุรกิจให้อยู่รอดมีกำไรได้ แต่ไม่กล้าตั้ง
เป้าหมายว่าจะไปให้ไกลกว่าเดิมได้อย่างไร - Direction is clear, but execution lacks strategy and meaningful KPIs.
- Looking to expand, but unsure which direction to take next.
- Able to achieve success, but struggle to pass it onwards.
“หัวใจสำคัญของการมาเรียนไม่ใช่การมาฟังแล้วเข้าใจ แต่คือการนำสิ่งที่ได้รับกลับไปใช้อย่างไรให้เกิดผลสูงสุดต่อธุรกิจของเรา
แค่คำหนึ่งคำที่ทำให้คุณสะกิดใจแล้วกลับไปนอนคิดกับมันทั้งคืนได้ อาจทำให้คุณมองเห็นโอกาสในการต่อยอดแล้วสร้างแบรนด์ของคุณ
ให้เติบโตกว่าเดิมได้หลายเท่าตัว”
คุณอาร์ม ปิยะชาติ อิศรภักดี
CEO of BRANDi & Companies
แบรนด์ VR-PRO
จากแบรนด์ที่ทำธุรกิจมุ้งลวด สู่การเป็น Professional Installation ที่ไม่ได้ขายแค่มุ้งลวด แต่เปลี่ยนนิยามแบรนด์ตัวเองใหม่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการติดตั้งที่มุ่งยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัย (Evolved Standard of Living) เมื่อแบรนด์ไม่ปิดกั้นข้อจำกัดของตัวเองในการคิด ทำให้เกิดการต่อยอดจากธุรกิจมุ้งลวดไปสู่ธุรกิจผ้าม่าน กระจกอะลูมิเนียม กล้องวงจรผิด ฯลฯ ซึ่งล้วนเป็นธุรกิจที่สามารถยกระดับการอยู่อาศัยให้ดีขึ้น สร้างความปลอดภัย และทำให้การขยายธุรกิจ (Scale Up) ไม่มีข้อจำกัดอีกต่อไป
จากเดิมที่แบรนด์มุ่งขายมุ้งลวดให้มากที่สุด กลับพบว่า สิ่งที่ลงทุนทำมากกลับได้ผลตอบแทนกลับมาน้อย แต่เมื่อแบรนด์เลือกที่จะเปลี่ยนหลักคิดในการนิยามตัวเองใหม่ กลับกลายเป็นว่า แบรนด์ได้ลูกค้ากลุ่มใหม่ที่เป็นลูกค้าระดับพรีเมียม ผ่านการนำเอาหลักคิด และหลักปฏิบัติจากหลักสูตร GREAT to GROWTH มาผนวกรวมกับฝืมือและความเชี่ยวชาญที่แบรนด์มีอยู่เดิม
เราเชื่อว่า แบรนด์ที่ยั่งยืนย่อมมาจากส่วนผสมของธุรกิจที่เก่ง ดี แตกต่าง และสามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้
Combined with the Ability to Stay Attuned to Real Customer Needs–
rooted in Shared Values.

Business
(Skill)
+

Purpose
(Value and Uniqueness)
+

Relevancy
(Connectivity)
=

BRAND
ทำเนียบแบรนด์ GREAT to GROWTH





See more
ท่านที่สนใจสามารถเข้ารับฟังรายละเอียดเพิ่มเติม
เกี่ยวกับหลักสูตร GREAT to GROWTH
โดยนัดหมายกับทีมที่ปรึกษาผ่านทาง LINE OA: GRATE to GROWTH







